本文转自：人民网-安徽频道配资公司
在合肥市瑶海区，有一个不起眼的“迷你”小区——仅有两栋楼的安庆开发楼小区。这里车辆停放有序，垃圾日产日清，完全看不出是一个无物业的小区。就是这个小区，今年的8月8日，72户居民家家拿到了第一笔物业收益的“分红”。
这个无物业的小区是如何从无序状态到有序日常再到家家“分红”？这个关于业主自治的温馨故事里，藏着一群热心奉献的人。从主动服务的志愿者阿姨，到义务工作的业委会成员，再到有力支持的社区工作人员，他们都是安庆开发楼自治故事里的主角。
在岗亭值守的志愿者吴子英阿姨。
每天清晨不到7点，71岁的吴子英阿姨就到小区门口的岗亭“上岗”。下午1点，71岁的沈如华阿姨会准时接替她的工作。
“从1997年小区建成我就住这里，以前车子乱停乱放，有些老人每天傍晚甚至要搬凳子替儿女抢占停车位置。”沈阿姨回忆道，2019年底，她和其他几位热心肠的退休阿姨自发组织起来，成为小区最初的“守护者”。“我们有时间也有意愿为小区出份力，希望小区住得更舒服。都是熟人，大家很支持我们。”沈阿姨朴实的话语道出了这份奉献的初心，小区自治也自此有了领头人。
去年12月20日，小区业主委员会成立，今年4月1日正式接过了管理的“接力棒”。业委会主任徐志与其他四位成员怀着对小区的热爱，开始了义务服务的征程。
“停车问题是主要难题，”徐志介绍道，“我们重新规划了52个停车位，升级管理系统，清退外来车辆，并设定合理的停车收费标准。”在小区公示栏里，张贴着自治管理方案、业委会工作内容、经费收支等情况，《小区自治管理方案》中明明白白地写着“业委会5位代表免费为小区服务”。
这句简单的承诺背后，是一群人的辛苦付出。结束了一天本职工作后，业委会成员的“第二班岗”才刚刚开始。夜晚时分，居民们经常能看到他们在小区内巡查忙碌的身影。徐志的手机相册里存满了巡查时拍摄的照片；业委会副主任沈子龙凭借电梯维修的专业技能，义务解决小区各类电路问题；为节省开支，业委会成员搬来自家电脑用作监控设备。他们的专业、奉献和精打细算，赢得了业主们的信任与支持，也让小区发生了实实在在的变化。
业委会主任徐志向居民讲解财务明细。
小区治理的背后，是基层党组织的无声融入。小区所在的三里街临淮路社区，党委书记詹茜茜一直深度参与小区相关事务的指导协调，“红色小管家”黄春波专门为所管辖的安庆开发楼等小区设计了线上反馈二维码，居民扫码即可反映问题意见，成为自治团队的有力支撑。
今年8月8日，业委会将上半年临时停车收益中的4014元作为福利金，按每平方米0.7元的标准发放给每位业主，小小的分红恰是小区自治良性运转的最好证明。“迷你”家园里谱写出的基层治理暖心篇章，让幸福生活触手可及。
“小区有两棵柿子树，平时是大家歇息聊天的地儿，我们打算搞个‘柿子树下议事’配资公司，让管理更精细。”詹茜茜和徐志共同描绘着小区的未来。他们还计划联动小区旁的小学，设置“护学岗”，共同开展活动，让小区生活更丰富、更安全。（陈欣恬 文/图）
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